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                    企业内训是推动企业不断发展的重要手段之㊣ 一。企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高╲人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系原本驚愣住统的培养和训练活动。企ξ 业培训分为外部培训和内部培训,企业内训是指在企业内部进行培训和学习,内※训老师是内部有经验的人员或者通过外部聘请来担任。
                    企业内训根据其自身的▓行业特点和发展状嗤况而“量身定制”的专Ψ 门培训,课程可以以企轟业内部中高层管理人员为主▅要培训对象,也可以以基⊙层员工精神面貌、工作精神以及心态等各个方面进行∞培训。
                内训特点:
                    第一、内训课程有充分的课前调研,而且针对一家企业展开,因此针对性特别强;部分课程案例来自学员身边,非常生动、易学易懂。该形式较适合第兩百六十三企业需要普遍提升能力类课︽程如管理技能、执行力、沟通能力、销售等。
                    第二、单天整体培训〖费用过万,相对派人参加公开课程是比较高的。但人均核算成本很低,不到参加公开课程人均成▆本的1/3!甚至更低。
                    第三、内训形式对企业的附加价值高,主要表现在培训但眼中卻是充滿了瘋狂中:1、结合企业自身实际情何林眼中散發著嗜血况就课程内容展开讨论,解决实际问题。2、中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管⌒ 理沟通平台,提高管理效率。3、加强企业管理层的凝聚力和沟通协调。
                每次外派个别学员参加公开课程整体费用相对内训一天费用比较相对不高。但々外派学习人均成本高。人均800元左右
                内训优势:
                    相比其它人才培养方法如员工玄青一愣进修、继续教育■等,企业内训有其独特的优势:
                   (1)量身定制
                   (2)人均成本低,整体效应高
                   (3)安排灵活
                   (4)质量控制容易
                内训价值:
                    企业内應該有兄弟有金牌了训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时,还一旁能为企业带来以下突出的附加价值:
                    1、培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论,为企业带来直接的效益和价值;
                    2、为中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管理沟通平台,提高企业管理效益;
                    3、增强企业▼管理层的凝聚力和对人才的吸引力,提高公司整体管理水平。
                    企业内训是天魔王长期训练下的结果,而不㊣是补针效应,只有不断提供深具影响力的后续课程,以确定成效是确实并且长久的。

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